زمینه های اصلی فعالیت شرکت مهندسین مشاور پولاد
1-توصيه و مشاوره
2-تحلیل و بررسی موارد فنی
- ارزیابی سرمایه پروژه
- مطالعه بازار
- مطالعات اثرات محيط ( تعيين موقعيت محل طرح )
- بررسي استفاده از زمين
- ارزيابي و تعيين قيمت
- مطالعه اقتصادي بودن طرح
- برنامه ريزي تجهيزات و بهينه سازي
- مطالعه استفاده از منابع
- مديريت انرژي
- گزارش مهندسي و اقتصادي
- راهنمايي جهت تصميم گیری پروژه های در دست اجرا
3-برنامه ریزی
- طراحي مفاهيم و اصول
- طراحي كليات طرح MASTER PLAN
- برنامه ريزي عمومي پروژه و برنامه زمان بندي
- برنامه ريزی و کنترل هزينه
4-طراحي مهندسي
- تجزيه و تحليل طراحي
- نقشه كشي جزئـيات اجرائی
- ويژگي مواد و تجهيزات
- گزارش مهندسي
- تخمين هزينه
- تنظيم قرارداد
- شيوه تست سيستم
- دستورالعمل جهت بهره برداري ، تعمير و نگهداري
5-بازرسی و مشاوره کلی در زمینه پروژه اجرایی
- مشاوره كلي در زمينه عمليات ساختماني
- بازرسی و نظارت در هنگام اجرا
6-مدیریت عملیات ساختمانی (اجرایی)
- تحليل و مرور برنامه اوليه
- ارزيابي و مرور طراحي
- برنامه ریزی PERT-CPM
- تخمین هزینه ها
- روش های تسریع در حمل
- بررسي مهندسي عمومي و ارزيابي مهندسي
- تحليل مناقصه
- انتخاب پيمانكار
- وظايف تعيين شده مهندسي
- برنامه ريزي و كنترل هزينه
- صدور گواهي تائـيد
- تست آزمایش عملکرد
- تهيه شناسنامه هاي فني
- تهيه نقشه هاي عين اجرا
7-سایر خدمات مهندسی
- مديريت سيستمهاي صنعتي
- بررسي و تجسس خدمات
- تهيه گزارشهاي فني